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勾畫家電業(yè)全球化路線圖 世博會加速全球崛起

發(fā)布者:admin    發(fā)布時間:2020-01-03 12:45:38    點(diǎn)擊量:2539

2010年上海世博會成為中國家電業(yè)全球化運(yùn)營能力的“檢閱場”。日前,海爾正式成為世博會美國館、意大利館和新西蘭館的官方贊助商,并成為中國山東館的合作伙伴。

  有專家分析認(rèn)為,海爾成為世博會四大場館的官方贊助商,這不單是對海爾全球化品牌的認(rèn)可,更是對中國家電品牌和制造水平不斷提升的肯定。借助這一平臺,中國家電業(yè)將加速在全球崛起,用全球化品牌改寫全球家電產(chǎn)業(yè)版圖。

獲得全球市場認(rèn)可

  上海世博會是繼2008年北京奧運(yùn)會后我國舉辦的又一大型國際盛會,為我國企業(yè)面向國際、提升全球競爭力提供了難得的機(jī)遇。作為中國家電業(yè)全球化的一面旗幟,海爾集團(tuán)也開始了全球世博營銷。

 4月7日,海爾美國與2010年上海世博會美國館在上海簽署贊助協(xié)議,正式成為2010年上海世博會美國國家館官方贊助商。據(jù)了解,美國館是上海世博園 區(qū)中較大的國家館之一,參展主題是“擁抱挑戰(zhàn)”,而海爾作為全球白電****,企業(yè)的價值核心就是創(chuàng)新。正是基于核心價值觀的共融共通,雙方順利地建立了 合作關(guān)系。

  海爾美國營銷副總裁理查德.布洛克(R ichardBlock)認(rèn)為,海爾成為世博會美國館的官方贊助商,充分說明海爾的產(chǎn)品和品牌得到了當(dāng)?shù)卣拖M(fèi)者的認(rèn)可。

  之后的4月15日,海爾歐洲、海爾澳洲公司分別與世博會意大利館、新西蘭館簽署贊助協(xié)議,正式成為2010年上海世博會意大利館和新西蘭館的官方贊助商。 意 大利館總代 表 昆 提 耶 里(Beniam inoQ

  uintieri)博士表示,意大利館之所以與海爾歐洲公司合作,關(guān)鍵在于海爾對意大利乃至歐洲消費(fèi)者生活追求的深入洞察與不斷創(chuàng)新,雙方將使意大利的文化與創(chuàng)新成就在世博會上表現(xiàn)得更加豐富多彩。

  早在3月27日,海爾集團(tuán)就與山東省上海世博會參展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式成為山東館的合作伙伴。據(jù)悉,位于山東館尾廳的海爾U -hom

  e物聯(lián)網(wǎng)家庭,屆時將展出世界第一臺交互功能的“物聯(lián)網(wǎng)冰箱”以及融合物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)功能的全球首臺“無尾電視”等創(chuàng)新型產(chǎn)品。

  業(yè)內(nèi)人士指出,美國、歐洲、大洋洲和中國是當(dāng)前全球四大家電市場,海爾能夠同時與美國館、意大利館、新西蘭館和山東館進(jìn)行合作,不僅是對海爾全球化品牌的認(rèn)可,也是世界對中國家電品牌和制造水平不斷提升的肯定,成為我國家電業(yè)由“中國制造”邁向“中國創(chuàng)造”的里程碑。

  夯實全球化運(yùn)營能力 海爾贊助美國、意大利和新西蘭世博會展館,不僅是一次全球化品牌升級行動,更是對海爾全球化運(yùn)營體系的一次檢驗。

  海爾的全球化品牌戰(zhàn)略可概括為“三步走",即“走出去、走進(jìn)去、走上去”,“走出去”指進(jìn)入國外主流市場“走進(jìn)去”指進(jìn)入當(dāng)?shù)刂髁髑冷N售主流產(chǎn)品“走上去”則是成為當(dāng)?shù)刂髁髌放?。通過“三步走”戰(zhàn)略鍛造的全球化運(yùn)營能力是海爾創(chuàng)全球化品牌的根基。

  美國市場是海爾實施全球化戰(zhàn)略的第一站。1999年,海爾先后在洛杉磯設(shè)立研發(fā)設(shè)計中心、在南卡羅來納州建設(shè)了工業(yè)園區(qū)、在紐約設(shè)立銷售中心。經(jīng)過10多年的專業(yè)運(yùn)作,海爾在美國已經(jīng)形成了設(shè)計、生產(chǎn)、營銷“三位一體”的本土化運(yùn)營體系。

  據(jù)了解,目前海爾在美國推出的主流產(chǎn)品已進(jìn)入包括前10大連鎖渠道在內(nèi)的主流渠道,針對當(dāng)?shù)厥袌鲅兄频姆ㄊ綄﹂_門冰箱、意式三門冰箱及美式大容量洗衣機(jī)等一大批高端時尚產(chǎn)品,已經(jīng)受到越來越多消費(fèi)者的喜愛。

 在歐洲,海爾于2001年并購了意大利邁尼蓋蒂公司所屬一家冰箱廠,這是中國白色家電企業(yè)首次實現(xiàn)跨國并購,也是海爾開拓歐洲市場的重要舉措。此前,海 爾已在意大利、荷蘭、德國和丹麥分別建立了設(shè)計研發(fā)中心,在意大利米蘭建立了產(chǎn)品營銷中心,由此海爾在歐洲也實現(xiàn)了“三位一體”的本土化經(jīng)營。依托這一戰(zhàn) 略布局,海爾在歐洲實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  在澳大利亞和新西蘭,海爾通過收購當(dāng)?shù)刂圃炱髽I(yè)股份,聯(lián)合當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢渠道商,迅速開拓當(dāng)?shù)厥袌?。?jù)了解,自2008年以來,海爾在當(dāng)?shù)厥袌龅钠放普J(rèn)可度大幅提升了30%,市場份額也出現(xiàn)了明顯增長。

  作為中國家電企業(yè)全球化的標(biāo)桿,海爾目前已在全球建立了29個制造基地、8個綜合研發(fā)中心、19個海外貿(mào)易公司、16個工業(yè)園。依托全球化的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)布局,海爾可以及時、快速地組織設(shè)計、研發(fā),滿足當(dāng)?shù)鼗南M(fèi)需求,從而加速在海外市場向高端升級。

 隨著經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入信息化、全球化時代,世博會為中國企業(yè)的全球崛起提供了一個平臺。不過,只有目標(biāo)明確并具有一定全球化運(yùn)作能力的企業(yè)才能實現(xiàn)這一跨 越,在中國家電企業(yè)中,海爾在全球范圍內(nèi)構(gòu)建起覆蓋設(shè)計、生產(chǎn)、營銷“三位一體”的全球化經(jīng)營體系,這無疑加快了其創(chuàng)建全球化品牌的步伐。

  加速在海外“走上去”

  長期以來,中國家電企業(yè)多以O(shè)EM方式制造低端產(chǎn)品,“中國制造”雖然暢銷全球,卻始終缺少自己的品牌。中國家電協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在中國家電出口額中85%以上是OEM出口。

 為了提升“中國制造”的全球產(chǎn)業(yè)地位,去年年底,工信部發(fā)布了《關(guān)于加快我國家用電器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》,意見指出,到2015年,中國自主品牌 產(chǎn)品在國際市場占比要達(dá)到30%;培育5個左右具有綜合競爭實力的國際化企業(yè)集團(tuán)。這就要求中國家電企業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型步伐,在國際市場上向中 高端方向發(fā)展。

  作為中國家電全球化的先鋒,海爾從創(chuàng)業(yè)之初就確立了創(chuàng)世界名牌的目標(biāo),并提出“走出去、走進(jìn)去、走上去”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,通過滿足海外用戶本土化的需求,不斷提升品牌形象。

 在全球家電市場上,海爾已經(jīng)成為品牌影響力較大、銷售網(wǎng)點(diǎn)較全、產(chǎn)品種類較全面、海外工廠較多的中國家電企業(yè)之一,特別是在全球化的戰(zhàn)略布局、全球化的 產(chǎn)業(yè)鏈一體化構(gòu)建等方面,海爾已經(jīng)率先完成了從點(diǎn)到面的立體式布局。不僅如此,海爾還率先打破了中國企業(yè)“制造產(chǎn)品賺取加工利潤”的現(xiàn)狀,通過全球化的設(shè) 計、營銷、采購、資本運(yùn)作,持續(xù)引領(lǐng)著中國家電業(yè)的海外擴(kuò)張之路。

  不斷提升的企業(yè)實力與品牌形象使海爾在全球范圍內(nèi)得到了廣泛認(rèn)可。 2006年4月,海爾成為N BA(美國國家藍(lán)球聯(lián)盟)戰(zhàn)略合作伙伴,成為第一個贊助N BA的全球家電品牌,標(biāo)志著海爾加快了成為全球主流品牌的步伐。2008年,海爾集團(tuán)成為北京奧運(yùn)會***白電贊助商,成功地為奧運(yùn)會37個場館提供了逾 6萬件綠色整套家電。今年,海爾再次成為美國、意大利、新西蘭世博會主題館的贊助商。

  著名戰(zhàn)略咨詢公司帕勒咨詢認(rèn)為,從世博會的發(fā)展歷程來看,每當(dāng)一個新興經(jīng)濟(jì)大國在世界舞臺崛起時,世博會就會光臨這個國家。對中國家電業(yè)而言,世博會將推動中國家電產(chǎn)業(yè)邁上一個新的發(fā)展臺階。